吉林炭素集团有限
责任公司

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企业历程(三十二
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组建吉炭附属企业
总公司(之十八)
创业者的脚步——
忆我在201厂初期的那段时光



我在“二零一”难
忘的四年
组建吉炭附属企业
总公司(之四)

企业历程(三十二 )

201厂召开第一次党员 大会: 1954年12月28日,201厂召开了第一次党 员大会。当时,全厂共有党员221名,其中,正式党 员197名,预备党员  24名,17个基层党支部。出 席会议的党员137名。这次会议以过 渡时期总路线和党的七届四中全会精神为指导,总结了五四年的工作,明确了新的五年的建设任务,确保五五年下半年试车投产。会议还选举了以郝英武为书记的十二名党委委员会。
  • 行政机构变动: 为了适应厂区全面 动工兴建的需要,1954年7月,工厂扩大了材 料供应管理机构,增设了钢铁股、电气计划股、水暖股、五金杂品股、起重队、普通工人队,设备科增设了非标准设备股、材料积压处理股、动力实验室、机械安装股。工程管理科增设了调度室、总平面股、验收股、工地检查站 、工程计划股。后来,工程管理科改为工程检查科,设计科改为工程技术科,计划科改为工程计划科,同时,又增设了生产技术科,机械动力科,培训科,专家工作科。截止54年底,工厂行政机 构已达14个。
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    2019-06-03
  • 201厂召开第一次党员 大会: 1954年12月28日,201厂召开了第一次党 员大会。当时,全厂共有党员221名,其中,正式党 员197名,预备党员  24名,17个基层党支部。出 席会议的党员137名。这次会议以过 渡时期总路线和党的七届四中全会精神为指导,总结了五四年的工作,明确了新的五年的建设任务,确保五五年下半年试车投产。会议还选举了以郝英武为书记的十二名党委委员会。
    58
    2019-04-11
  • 郑重、高翔任职:  为了加强领导力量 ,重工业部有色局于1954年5月调原辽东省财政 厅副厅长郑重任201厂副厂长。  10月,调甘肃省临夏 地委代理书记高翔任201厂副厂长。  同时,由市委工业部任命高奎、王进、杨佰厚、侯运亭、盛杰等县级干部到车间和科室任职。
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    2019-02-28
  • 建设机场和专家楼     1952年厂区住宅三口之 家、四口之家建成后,有人认为在污染较重的七一、二零一两厂附近建设住宅是不适宜的。因此,53年在筹备建设第二 个职工新村时打算把地址选在七家子。     12月7日,进行了地址勘 测。于是吉林201厂厂长冯铭与重工 业部钢铁工业局七一冶炼厂筹备处主任徐书洪于54年1月9日在吉林签署了《 吉林七家子工人村协议书》,委托吉林省建筑工程局设计公司设计。但后来,由于两厂意见不一工人村改在了飞机场(现在的通江街),修建,同年,由重工业部有色管理局第二工程公司承建了8栋住宅楼和一栋苏 联专家招待所,同时建设了锅炉房、合作社、卫生所、浴池和理发室。
    90
    2019-01-21
  • 编制工程预算:   1954年3月到7月是工程工作最紧 张的阶段,工程预算归工程管理科负责,配备财会人员8---9人,水暖通风技术 人员3名,设计院调来   6名,共30多名。划分为土建 组、金属结构组、电照电气组等三个组。土建预算6月末基本结束。   8月至12月,编制安装预算 ,一部分预算人员调到检查站做工程预算审核工作。
    93
    2019-01-10
  • 领导机关高度重视 :     为保证这一工程按 时开工,按时竣工,并取得经验,施工准备工作一开始,部,局,省市委就加强领导,屡次检查,中共吉林省委、市委派二十多人的工作小组在工地上帮助解决具体问题。     五四年三月,中共 吉林市委扩大会议,作出了关于《动员一切力量完成国家重点工程建设》的决定。市委第一书记辛程同志作报告,强调在吉林市开工建设的重点建设单位,要树立五种思想,即:树立全面学习苏联和认真贯彻专家建议的思想,树 立坚强的国家观念和整体思想,树立谦虚谨慎、开展批评与自我批评,增强党的团结和加强集体领导的思想,树立艰苦建厂的思想。市委决定,把保证完成重点工程建设任务作为全市的中心任务,全市一切部门,一切工作都必须 围绕国家重点建设工程。全市各单位,都要根据工程需要,制定支援重点工程计划。物资部门、商业、文艺团体等部门都要服务上门,为支援重点建设工程出力。全市支援201厂,201厂全体职工要感谢 全市人民的支援。五四年七月,201厂给全市人民写了 一封感谢信。从三月开始,全厂立即掀起了学习贯彻市委扩大会议精神的热潮,三月四日,重工业部派有色局基本建设处处长专程来厂检查重点工程的建设情况。
    98
    2018-12-24
  • 编制工程预算:   1954年3月到7月是工程工作最紧 张的阶段,工程预算归工程管理科负责,配备财会人员8---9人,水暖通风技术 人员3名,设计院调来   6名,共30多名。划分为土建 组、金属结构组、电照电气组等三个组。土建预算6月末基本结束。   8月至12月,编制安装预算 ,一部分预算人员调到检查站做工程预算审核工作。
    100
    2018-12-12
  • 施工关键:      由于主厂房基础深 达八米,厂区地下水位高,春后松花江水位逐步上升,土质又属于下沉性大孔型土壤,如不争取时间采取特殊措施,防止融雪和雨水渗入基础坑内,就会给施工和排水带来更大的困难,故必须在雨季之前把基础工程抢出来,经过 全体建设者的艰苦奋战,终于在雨季之前完成了基础施工任务。     抢高层建筑,与时 间赛跑。八十米高的焙烧部烟囱和四十米高的配料车间的高楼部,必须抢在入冬之前建完,否则,进入冬季温度下降,高层建筑难以施工,工程就有了跨年度的危险,担负着这两项任务的建设者们,昼夜兼程,苦干巧干,终于在  9月中旬完成了任务 。     抢冬季采暖工程, 与严寒作斗争。为了给冬季工程创造施工条件,建设者们争分夺秒,抢困难,让方便,千方百计把握屋面工程,厂区锅炉房、上下水、热力网采暖通风等工程抢上去,并在10 月底以前竣工。尽 管进入严冬,车间内部也能保持10度以内,保证了冬 季室内施工的顺利进行。
    106
    2018-11-28
  • 作者:李军    国家国有企业必须 适应市场,在市场经济中发挥主导和引导作用。按照省、市政府的要求,厂办大集体企业也要深化改革。按照吉林省就业服务中心的安排,1998年10月23日,中共吉炭附企 公司委员会以(98)12号文件形式发布《 关于在职工中进行基本国情和基本路线教育的安排意见》,在全公司对职工进行“两个基本”教育。两个基本教育主要是使职工认识当前我们处在经济的大变革时期,对我们所处的国情有个基本的认识。我们必须适应市场,依市 场的转变而转变,依国情的变化而变化,只有这样,我们才能在国企改制过程中不断调整厂办大集体的生产经营方向,紧贴生产的需求,转变对市场的认识,从依靠总厂到自主发展,从为总厂服务到融入市场,在市场经济中转变 经营机制,为市场服务。同时,要坚持党的基本路线不动摇,在社会主义市场经济中把握方向,开拓进取,使厂办大集体企业在国企改革中不掉队,不拖主办企业的后腿,逐步把生产经营方向调整到以市场为主体,以市场需求为 方向,使穿帮镜头企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
    132
    2018-09-18
  • 作者:李军    随着市场经济的不 断深入,国有企业的弊端愈发显现得充分。厂办大集体企业这个从国企衍生出来的经营单位受国企的影响和厂派国企干部的管理,几乎与国有企业没有大的区别,在市场经济的大浪中随波逐流,国企的弊端冲击着这艘大船,在市 场经济的冲击下,本来的优势变为了劣势。从依靠主办厂到自强自立,从为主办厂服务,到为市场服务,厂企业内部走向企业外部。大集体企业在市场经济的大潮中已无优势可言,面临着诸多困难和阻碍。 为了更好地发展厂 办大集体企业,让大集体企业在市场经济中永立潮头,站稳脚跟,跟上国家发展市场经济的趋势,根据国务院国企改制的精神,在吉炭总厂的支持、关心下,吉炭附企总公司领导班子审时度势,按照总厂部署,结合厂办大集体的 实际,1998年10月18日,吉林炭素厂附 属企业总公司经过精心准备,召开了全公司企业改制动员大会。会上传达了市政府8月18日召开的国有企业 改制动员大会和10月15日市政府举办的国 有企业改制座谈会精神。就吉林炭素厂附属企业总公司的改制问题,附企总公司总经理姜佰涛代表公司班子发表了重要讲话。他主要强调了企业改制的重要性和急迫性,号召全体职工集思广益,为厂办大集体改制出谋划策,找出 一条适合厂办大集体发展和稳定的好路子。强调改制是厂办大集体谋求生存和发展的唯一正确的道路。广大职工要积极投身到企业改制当中来,使厂办大集体企业在激烈的市场竞争中永立不败之地。
    161
    2018-09-05
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